中小業(yè)務部——
業(yè)務經理深入了解客戶需求
試水探索,皆是序曲。經歷了業(yè)務破冰和管理練兵,公司中小業(yè)務迎來了新契機。今年以來,一批資深的中小租賃業(yè)務管理人員陸續(xù)加入團隊,中小業(yè)務發(fā)展和提升的序幕進一步拉開。
打開中小企業(yè)局面絕非一蹴而就,行業(yè)成功經驗值得學習和借鑒,但與公司自身稟賦的深入結合,細致具體打磨業(yè)務體系和租賃產品才能形成護城河。中小業(yè)務部總經理王磊感言,中小業(yè)務團隊成員都是實干者,大大小小無數(shù)次研討交流,一場場頭腦風暴碰撞啟迪,不斷打磨新的業(yè)務體系、系統(tǒng)和產品。
風險管理部中小業(yè)務負責人施曉林也認為,中小企業(yè)租賃有著“短頻快 ”的突出特點,根據(jù)客戶需求特征,必須打造一套標準化產品、模型化風控和制式化流程,通過精準高效的服務,紓解中小企業(yè)困難,暢通融資通道。
中小業(yè)務落地,關鍵靠產品與服務創(chuàng)新是關鍵,團隊逐步孵化了“直300”、“直50”、“回100”等多套標準化產品規(guī)則,此外借鑒互聯(lián)網(wǎng)銀行經驗,引入“科技+金融”技術和風控模型,破解中小金融成本與效率的難題。
通過5個多月不懈努力,一套凸顯科技賦能、融合金租特點的中小業(yè)務體系初步搭建完成,團隊業(yè)務打法、業(yè)務管理流程也逐步到位,能夠覆蓋直租、回租全場景的線上線下業(yè)務。同時新一批專業(yè)業(yè)務人員有序到崗,業(yè)務試單全面鋪開。
近日,新業(yè)務體系下首筆一般直租、一般回租業(yè)務先后實現(xiàn)投放,業(yè)務體系順利跑通,逐步上量,這是對團隊業(yè)務體系建設最大的肯定,也是對公司全面支持最好的回饋。
企業(yè)車間是團隊的戰(zhàn)場
該團隊清醒的認識到,中小業(yè)務正處在起步階段,與頭部公司相比還有很大差距,團隊、系統(tǒng)磨合是下一段工作的重中之重。他們也信心堅定,設備是中小企業(yè)核心資產,圍繞設備衍生場景、創(chuàng)新服務、扶持中小,是租賃公司回歸業(yè)務本源,服務實體經濟的一條主線。中小租賃市場空間廣闊,能夠解決中小企業(yè)設備引進、技術革新等需求,幫助企業(yè)產能提升及產業(yè)升級。
有銳意之氣,才能攻堅克難,隨著線下業(yè)務不斷成熟,線上業(yè)務開始放量,中小業(yè)務將成為公司最具特色的業(yè)務名片,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)起沖鋒。
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